Archive for the ‘其他’ Category
星期二, 12月 18th, 2007
作者：Cody Lindley
原载：http://codylindley.com/Webdev/335/im-not-an-interaction-designer-i-did-however-stay-at-a-holiday-inn-last-night
翻译：wilde
原载：http://yeeyan.com/articles/view/3035/3537
为了准确起见，我不认为自己是一名交互设计师。我每天大多数的时间花在了CSS，（X）HTML，JavaScript和ActionScript上。由此，我认为自己是一名客户端工程师。但是我经常被问到一名交互设计师的责任是什么。在过去的几年中，大环境已经培养出了大多数交互设计师应具备知识和实际经验。
真实的第一手经验是很难得的，但知识却不是。知识就在那里，等着你。并且事实是，大多数交互设计师所需要的知识，是免费提供给任何拥有互联网连接和阅读能力的人的。如果你有几个钱或图书证，你甚至可以阅读相关主题的书籍。可是老实讲，这并非总是如此；应用行之有效的人机交互界面和用户界面设计方法的软件开发到Web一直是一个缓慢的过程。但我在这里向大家说，那样的年代已经过去了。在拥有丰富网上资源和相当数量的书籍的今天，一个交互设计师的Web设计不再应该为他们所做的不被了解而找借口。
同时，我还是保持了一些有兴趣的题目，并且我已经准备好要与大家分享。我已经准备好，为你们中的那些自认为信息已经饱和的交互设计师提供进一步的咨讯。准备接收，用一个专业的交互设计师所需的知识去充实自己的头脑吧。
Posted in 其他 | No Comments »
星期五, 10月 13th, 2006
翻译：workstar
原载：http://hi.baidu.com/dongbao/blog/item/1663f624f4343a338744f931.html
作者：Scott Berkun
原载：http://www.scottberkun.com/blog/?p=431
我时常困惑：理想的设计师是一个什么样子的呢？我从技术公司的经理和副总裁那里寻找答案，试图去弄清楚，经理和设计人员之间的关系到底是怎样的。
理想的项目经理
优秀的项目经理与设计师之间的关系非常类似他们与程序员之间的关系。项目经理通常和设计师或程序员合作（而不是命令），他们通常接到其它各个部门人员的需求，经过取舍后，尽可能的以工程师和设计师的立场思考问题。理想的项目经理能够创造一个融洽的工作环境，使得市场人员、分析人员、设计师、测试人员等各个项目成员和谐地发挥各自最大的能力和作用。
项目经理无需参与具体设计，他们需要首先运用独特的能力去协调各种流程、项目、预算、保护团队成员等。只有当产品设计人员时间不够等情况，需要和项目经理一起合作、收集反馈的时候，项目管理人员才具体参与到设计工作当中。优秀的项目经理会是一个领导者、驱动机器，他们愿意为激励团队成员去做任何事情，甚至能够将甜点直接送到团队成员的嘴边^_^
理想的设计师
这是一个有着设计天赋的人员，并且是其他人眼中供人的领导者。他们不仅仅制作线框模型（wireframe model）和原型图，而且经常进行换位思考，传播好的创意，参加各种重要的讨论。当遇到设计难题时，他们是导航员，能够解决问题，实现创意，并且人们非常高兴去征求他们的意见。他们是一个优秀的沟通人员和合作对象，就像一个发电机一样，不断的将好的设计想法和创意传输到工程师、市场人员和其他的各个流程当中。他们需要和项目经理沟通何时将转移产品的设计权限、谁来将一个决定、一个设计、或一个问题传达到团队的其他成员当中。
设计师在设计任务中应该是一个决策者，并且当涉及到“易用性、样式和其他设计特点”时，应该给设计师足够的权限去完成设计任务。设计师在设计问题上的意见应该胜过其他人，就像在开发当中，工程师的意见是最重要的。一个优秀的产品设计师通过和其他人员的交流学习到这些能力，他是一个聪明的、有思想的、可靠的团队成员。
Posted in 其他 | No Comments »
星期五, 09月 22nd, 2006
作者：一翔
原载：http://www.uilook.com/blog/article.asp?id=18
拥有一个完善规范的流程，是决定着一个项目走向成功或失败的关键。
对于UI设计的工作流程，我觉得可以根据“市场分析－用户分析－架构－原型－界面－输出－完善”这条主线制定，每个环节UI设计师都应参与其中。
1.产品定位与市场分析
这一类工作大多都是由新产品研发部门以及市场需求完成的，但UI设计师应了解产品的市场定位、产品定义、客户群体、运营方式等。
2.用户研究与分析
这个过程是非常重要的，设计师应该找到合适的方法来完成此环节。你可以搜集相关资料分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心里、需求等，提出用户研究报告和可用性设计建议。这部分工作也可和团队配合完成。时间与项目需求允许的情况下，更可以制定实景用户分析。
3.架构设计
这里涉及到比较多的界面交互与流程的设计，根据可用性分析结果制定交互方式、操作与跳转流程、结构、布局、信息和其他元素。
Posted in 其他 | No Comments »