Archive for 12月, 2007

我不是一名交互设计师,但我曾经是…

星期二, 12月 18th, 2007

作者:Cody Lindley 原载:http://codylindley.com/Webdev/335/im-not-an-interaction-designer-i-did-however-stay-at-a-holiday-inn-last-night 翻译:wilde 原载:http://yeeyan.com/articles/view/3035/3537 为了准确起见,我不认为自己是一名交互设计师。我每天大多数的时间花在了CSS,(X)HTML,JavaScript和ActionScript上。由此,我认为自己是一名客户端工程师。但是我经常被问到一名交互设计师的责任是什么。在过去的几年中,大环境已经培养出了大多数交互设计师应具备知识和实际经验。 真实的第一手经验是很难得的,但知识却不是。知识就在那里,等着你。并且事实是,大多数交互设计师所需要的知识,是免费提供给任何拥有互联网连接和阅读能力的人的。如果你有几个钱或图书证,你甚至可以阅读相关主题的书籍。可是老实讲,这并非总是如此;应用行之有效的人机交互界面和用户界面设计方法的软件开发到Web一直是一个缓慢的过程。但我在这里向大家说,那样的年代已经过去了。在拥有丰富网上资源和相当数量的书籍的今天,一个交互设计师的Web设计不再应该为他们所做的不被了解而找借口。 同时,我还是保持了一些有兴趣的题目,并且我已经准备好要与大家分享。我已经准备好,为你们中的那些自认为信息已经饱和的交互设计师提供进一步的咨讯。准备接收,用一个专业的交互设计师所需的知识去充实自己的头脑吧。

产品设计流程

星期三, 12月 12th, 2007

作者:Indigo 原载:http://indigos.cn/archives/199  产品开发流程和项目管理流程时常被大家关注,合理的过程是团队协作的基础。在大家把产品的功能和特性放在第一位的时候,开发和项目的管理至关重要,而产品的设计却往往被忽视,开发团队会为了那些晦涩难懂、令人费解的功能而夸夸其谈,复杂的产品特性通常会迫使产品团队放弃优雅简洁的设计,用户体验永远是可能是项目过程中最不重要的环节。如果你和你的团队希望重视产品的设计,就应该首先从团队架构和项目流程上来进行改造,我们的目标是设计优先、用户至上。当然技术团队和产品开发还是至关重要的环节,你需要将设计和开发的流程无缝的整合起来。 下面的团队架构和流程应该适用于各种产品、软件和网站的设计(如果您有好的建议或者不同的看法,可以直接留言或者邮件给我) 产品设计团队的六种逻辑角色 你也许不需要六个人来组成团队,但每个人的职能必须清晰。《Getting Real》中关于 “团队组织” 的建议值得参考,他告诉你了在这个快速的软件开发时代如何去组建一个高效的产品团队。