{ Hauy`s blog } Inpeck.com

<strong><span style="color:Blue">Flick</span><span style="color:Red">r</span>篇</strong><br/>
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<img align="left" src="http://www.flickr.com/images/flickr_logo_beta.gif" border="0" alt=""/><br/>
<a target="_blank" href="http://www.flickr.com">Flickr&nbsp;</a>对于图像存储、共享和组织领域来说，绝对是具有革命性意义的，它能很方便的管理图像，能协同处理。并且提供了很多功能，如留言、批注和为你的照片添加tag，发布到任何blog上，共享和实时聊天等等。Flickr有两个主要目标，声称要成为最好的在线管理和照片共享工具：<br/>
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帮助人们把他们的照片提供给有需要的人&nbsp;<br/>
建立一个组织管理照片的新方法&nbsp;<br/>
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测试地址：http://club.vsharing.com/
原版本地址：http://www.vsharing.com/

畅享网介绍：
热爱分享，享受成长。
畅享网是各行各业众多积极进取、勤于思考的管理者的精神家园。在这里，我们交流知识、结识朋友、分享商机。
她，做管理10年，她对”畅享网”的感觉＝103个二级好友＋81篇实战经验＋5个商业机会；
他，做IT 8年，他在”畅享网”的体会＝12万篇资料阅读＋5个私密的圈子＋3个应聘机会。
朋友、知识、商机，改变你我，成就未来。
畅享网的”管理＋IT”经理人，邀请你来，畅快共享。

畅享网发展背景：
畅享网从1998年9月创建的”公共知识库” http://www.AMTeam.org 发展到今天，汇集了15万名管理和信息化领域的专业人士；积累了1427817篇原创文章及讨论。融汇了AMT BLOG和AMT CLUB，还有ORG知识库三条大动脉，给用户提供大量有价值信息和资料。

web2.0的网站已经扎堆了，挤进来一看，我靠，连个腾挪转身的地方都没有，那还不赶紧撤啊。

那一个个网站，长得都一模一样的脸孔，苍白的脸，粗糙的皮肤，干瘪的躯干，T恤上印着广告，黝黑的手还伸过来要钱，想想都要做恶梦。瞧瞧那些个网站不少都开始砸锅卖铁了，不知道还能捱多久。前几天还有个吵着要跳楼，别人都围过来他说不跳了，接过别人施舍的馒头得意地跑了，嘿！还啥事都没有一样。

这不，赶紧撤吧，门户们都已经杀过来了，头发抹得油亮油亮的搜狐，穿着笔挺的西装的新浪，拉着个密码箱的百度，穿着花衣裳的QQ，阴阴地笑着的网易，还有一群老流氓小流氓也混迹其中。虽然不知道那光鲜衣服下盖的是蝼蚁还是旺财，不过就瞧那阵仗，那气势，就跟斧头帮一样。

我向来不喜欢有人扎堆的地方，我还是到边上找个高一点的楼仔细瞧瞧先。

联络家
http://www.linkist.com/
界面友好，功能完善，虽然是台湾人搞的，但是并没有感到什么不习惯。
不过似乎人气不是很旺

天际网
http://www.tianji.com/
说件很郁闷的事情，注册的时候填手机号，我159的号码说我不合法，然后弹回原先的页面，我填的什么都没有了，连选项也没有了，这我可怎么办？

畅享网
http://www.vsharing.com/
专注于企业信息化领域，因此有相当的针对性。
不过并非专门面向商务交友，其板块内容设置功能相当强大。
最近刚刚上线，虽然网站还有很多地方不完善，但是发展速度很快。

Wealink若邻
http://www.wealink.com/
人气很旺，线上的交流很活跃，和别人建立联系也比较容易。

聚网
http://www.365ju.com/
还没有使用过，以后再评论。

另外，我这里还要提到一个世界经理人沙龙网站。
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　　这些准则是由Ben Shneiderman的Designing the User Interface这本书中节录出来的。这些准则是Shneiderman藉由经验与观察互动系统后，将一些合适的经验法则再精炼、延伸后才整理出来的。

　　一个容易的使用的应用程序，妥善的用户接口设计是少不了的。Shneiderman的八个经典用户接口设计准则是设计一个互动作品的最佳指南。

1.取得一致性
类似的情况应该有让使用者有一致性的操作。在提示、选单与说明文件中，应该采用同样的名词。并且保持命令的一贯性。

2.让重度用户使用快捷方式
当使用频率增加时，使用者会希望减少互动的次数、让每次的互动能够一次做更多的动作。缩写、功能键、隐藏功能与综观全局的功能，对专家来说非常有用。

3.提供有意义的回馈
当使用者做出一些动作时，系统应该提供回馈。越频繁的动作，其回馈的强度可以低一些。越重要或不寻常的动作，其回馈强度应该要显著一些。
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在我看来，招行的服务在所有的银行中是最好的。
但是前几天发生了一件很郁闷的事情。

我去招行的自助银行存钱，却发现把卡插进去以后除了存钱的选项其他都有。
我很奇怪，确认了一下我使用的确实是存款取款一体机，于是我按了呼叫，值班人员很不耐烦地告诉我存满了。

于是第二天我又去了，还是一样的情况，但是这是旁边也有一个人在存钱，他可以存。
我又郁闷了，这是我突然想到，会不会是由于我是异地卡的缘故？但是我的杭州卡在宁波明明可以存的。

我抱着疑问来到最近的一家招行营业厅，得知异地的卡的确不能使用自助存款机，
但是杭州的卡在宁波不算异地…… - -!!@ 从来没人告诉过我这个。
于是我只好办一张上海本地的招行卡。

我想，要是招行在存款机上多写几个字，我也就不会有这么多苦恼了。
就像没有取款凭条可以用时，农行的取款机会提示：取款凭条已用完，是否继续？然后可以按是或者否。

招行是不是也可以在我插入银行卡时，提示：
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飞飞线不承认也就算了~~
现在在美国开始跳楼价大贱卖了~~
最高降幅33%啊！

大哥！这是ThinkPad啊！ThinkPad怎么可以降价应该涨价啊！`~~
就跟BMW汽车一样，降价了谁还买啊~
价格高了才能彰显自己的尊贵地位啊。

先是前几天看到敏思博客暂停运营的消息

今天又看到消息称，维众投资从blogbus.com撤资了，虽然其官方新闻稿表现得自己是信心很足，但很明显，blogbus.com仍然在等待新的投资。

互联网的世界变得真快，很多web2.0的网站还没从娘胎里出来，已经有一批元老快撑不住了。当年风光的bokee、blogcn也渐渐从人们眼中淡去，换来的仍旧是门户之间的争斗。

来到上海已经有一个多月了。

我发现上海的交通信号灯与杭州的不太一样。

杭州路口的行人信号灯是这样的：绿灯一段时间以后会开始闪烁，绿灯闪烁一段时间之后转红灯。
而在上海的不少路口，行人信号灯在开始闪烁的同时即开始显示秒数倒计时，为0时转红灯。

就这么一点点细微的差别，就是红绿灯设计的人性化的体现。
绿灯闪烁的时候显示读秒有什么好处？
首先，已经走在斑马线上的行人可以看到自己还有多少时间来走完剩下的路程，是可以继续慢慢走呢？还是要加快步伐？
如果没有秒数的显示，行人通常会感到紧张，往往会刚开始闪烁的时候就开始小跑。
其次，还没走上斑马线的行人可以估计一下时间，自己来不来得及穿过马路，还是要等下一次绿灯？
同样若没有读秒，大多数的行人会选择冲过马路，往往会发现冲到一半的时候边上的汽车已经开过来了，于是只好站在马路中间尴尬地等待。

那么我们再来讨论一下为什么不在绿灯还没有闪烁，也就是一开始的时候就开始倒计时呢？
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不晓得米缸百度遇到了何等凶险的困难，竟然露出如此狰狞的面目对待自己的员工。
好像没出什么大事啊，短短几年，百度的市值和lenovo差不多了。
也许是百度嫌这个部门赚钱少吧，觉得那边数钱都数不过来了，还要来忙这破事，干脆关了算了。
企业软件事业部的招聘启事现在还挂在百度的主页上，但是这个部门已经灰飞烟灭不复存在了。
这事件之后，百度的员工是不是每天要战战兢兢地过活了？

附： 裁员事件录音