作者简介：Whitney Quesenbery 是一位用户界面设计者以及可用性专家。她与世界各地的公司合作获得了优胜网站，网站和软件应用等奖项。作为 UPA 评判和可用性项目的主管，她被任命为美国政府在评判系统标准问题上的顾问委员会的委员。 Whitney 还担任着美国 UPA 主席的职务。

1. Building a Better Style Guide

1.1. ABSTRACT（摘要）

Why are style guides so frequently created, but so rarely successful? All too often, businesses ask for a style guide as a means to create a common look and feel, in the belief that it will solve usability problems and establish consistency between applications – only to be disappointed in the results. Even if such a style guide is followed carefully, the resulting interfaces may not meet usability goals.. This paper explores strategies for creating a style guide that is more than a simplistic rules book. By making the style guide part of the process, it can be used to promote a shared vision, to help the product meet business and usability requirements for consistency and…it may actually be used.

为什么规范如此频繁的被创建，但却很少成功的？时常企业创建一个规范的目的是能够创建一致的样子和操作习惯，并且希望透过规范来解决易用性方面的问题并且能够建立不同产品之间的一致性，但结果却是让人失望。即使规范被严格的遵循，结果却是界面的样式与易用性的目标相违背。这篇文章讨论的就是如何让规范不仅仅是一个规范手册。让规范融入到开发过程中，用于提升可视的共享（a shared vision？），让产品与商业需求和易用性要求相结合等等。让它真正的被使用。 继续阅读 »

Nielsen 拥有博士学位，同时也是 Nielsen Norman Group的使用者倡导者和负责人（Nielsen Norman Group 是他与 Apple Computer 的前研究副主管 Dr. Donald A. Norman 所合创的）。在 1998 年以前，他是 Sun 公司的一位杰出的工程师。他在 Web 可用性的领域被公认为世界的权威。

Nielsen 已经获得了偶像级的地位，是如今讲谈会最受尊敬的使用者接口大师级主讲者之一。全球许多设计者对他推崇备至，然而还有许多人却想把他绊倒。

他用下述三个基本的原则来启发设计者：精致简约，越少越好和支持使用者任务、不要阻碍使用者。

通过这些原则，Nielsen 领导他的听众设计出更好的网站。在他看来，这就好比在万里长征的旅途中迈出了第一步。为了来改善网站造访者的使用体验，Nielsen 继续阅读 »

作者：DTE 原载：http://blog.sina.com.cn/u/48f239da010006cc

在Nielsen的可用性工程里提到可用性的其中一个原则是Errors，记得刚开博客的时候也穷举了一些关于可用性方面的文章，里面将这个errors翻译成了“少错”，实际上我个人觉得（也有不少版本这么翻译）“容错”更为贴切。无论是客户端软件还是web软件，用户毕竟不是专业人员，他的操作必然不能按照程序员所设定的路线来走，那么很有可能就会发生错误，“少错”是一个很含糊的概念，怎样做到少错，如何才是少错呢？真正需要做的应该是“容错”，当用户发生错误时，系统要能做到给予正确友好的提示，帮助他完成操作流程以及目的。

前阵子由于工作的需要，对于系统给予用户填写信息的反馈进行了一些肤浅的研究，主要以web注册页的操作体验为主，现整理出来与大家共同分享，也欢迎大家拍砖，以共同提高。第一次写所谓的“技术贴”，必然有很多不足，希望各位及时纠正，万分感谢

继续阅读 »

作者：LuckyZ，原出处：ChinaUI论坛。

界面设计(UI Design)，交互设计(interactive design)，可用性研究(usability research)，人力因素(human factors)，信息结构工程师(information architect)

在美国，这些工作职位的区分并不是很容易。也许不同的公司有不同的职位名称和工作重点，但是有一点可以肯定，他们设计的产品与人类都有有强烈的互动性。

在与国内同行探讨中，不止一次有朋友将自己的设计作品Email过来，希望得到我的意见。打开Email，看到的只是一个截图(Screenshot),就有些纳闷，UI设计怎么能用静态的图像来表现呢？虽然我也接受过一些正式的色彩和Layout训练，可是凭心而论，可能我没有什么资格对那些作品发表评论，因为他们的确色彩搭配赏心悦目，Layout结构合理，个人风格突出，我只能说，朋友，Good 继续阅读 »

内容与结构工具

搜索引擎抓取内容模拟器

可以模拟蜘蛛抓取指定网页Text,Link,Keywords及Description信息
http://www.webconfs.com/search-engine-spider-simulator.php

同上，显示的信息更多，推荐使用！
http://www.se-spider.com/

相似页面检测工具

检验两个页面的相似度.如果相似度达80%以上,将可能受到惩罚
http://www.webconfs.com/similar-page-checker.php

Google Sitemaps 在线创建

在线创建 Google Sitemaps 网站地图文件

中文:http://www.xinqj.com/sitemap/sitemap.asp
继续阅读 »

我很喜欢Upiea这款软件，在这互联网流氓横行的年代，Upiea助我躲过了无数流氓的枪林弹雨。

可以屏蔽的插件很全面，卸载插件的功能也很方便。
每当遇上哪个mm的电脑被流氓强奸了，我总会带上Upiea。

可是……流氓大亨最近出了360safe，对我来说，这两款软件的功能是一样的，无非就是防御流氓软件。360safe也许还多了个木马查杀的功能，但我用不到。

360safe的出现，解决了我一个困难，因为Upiea的操作不够傻瓜化，特别是在2.0版本以后，把ie上正常运行所必需的ActiveX组件也列出来了，用户需要自己分辨哪些是好人，哪些是坏人。如果我不能操作别人的电脑，我就很难给别人做出指点说，应该卸载哪些，不应该卸载哪些。

而现在360safe的操作非常傻瓜化，每个人都能用。于是从此以后，我自己还是用Upiea，给别人我就推荐360safe，至少目前看来360safe还是比较安全的。

周鸿祎是个绝顶聪明的高手，对用户的心理，对互联网的节奏，都拿捏得很准。

<p>如果世界是美好的，浏览器都没有缺点，W3C的规范清晰明了，而这篇文章也永远不会出现。Welcome to the real world. 在这篇文章中，我们将会探讨几个主流浏览器的在Web标准（或者CSS规范）下存在的典型问题/臭虫，提供相应的解决方案（hacks/filters）。</p>
<h3>NN 4.x</h3>
<p>很幸运我们生活在这个时代。这个10年前的古董浏览器,网景导航家（Netscape Navigator）4.x，终于只剩下0.3%的市场份额，大部分网站也声明不再支持。它有着最基本的CSS支持，而且依然有不少死忠（我相信越来越少），所以依然有设计师为它设计样式。但最多只能改变下字体，颜色等最基本的东西了。所以，我是说假如，你还要顾及NN 4.x的话，比较合适的做法是，做一个基本样式给它用，并对其隐藏不可识别的高级样式（给其他浏览器用）。很容易做到，因为NN 4.x不认<code>@import</code> 继续阅读 »

为了走出条条框框的限制，我们需要抛弃框架，打破准则和那些陈词滥调的传统。但是在打破任何准则之前，你必须先了解这些准则的基础。

首先，我们来谈谈页面的布局。

准则 - 有太多的条条框框会对你的健康产生不好的影响

有一名设计师说当他或她在页面设计时开始使用一些框架以及分隔线的时候就意味着他已经成为设计师了。当你自己观察你的页面并认识到有必要去做些更有吸引力和创造力的东西来摆脱你所刚做的一些烦人的作品时，或是决定要抛弃一些以前所遵循的准则时，说明你的创造力已经摆脱了限制。

在你使软件中的使用所有的框架前，得先明白适度就好。任何事一旦过了头就不太妙了。当然了，合理使用条框和分割线是突出重要信息的好方法。但如果你在所有页面都用上，或是把太多的内容放在一个框里面，重要信息就会淹没在这些拥挤的文字中。

准则 - 别把页面一分为二

给你的文档注入创造力和革新的最好方 继续阅读 »

<strong><span style="color:Blue">Flick</span><span style="color:Red">r</span>篇</strong><br/>
<br/>
<img align="left" src="http://www.flickr.com/images/flickr_logo_beta.gif" border="0" alt=""/><br/>
<a target="_blank" href="http://www.flickr.com">Flickr&nbsp;</a>对于图像存储、共享和组织领域来说，绝对是具有革命性意义的，它能很方便的管理图像，能协同处理。并且提供了很多功能，如留言、批注和为你的照片添加tag，发布到任何blog上，共享和实时聊天等等。Flickr有两个主要目标，声称要成为最好的在线管理和照片共享工具：<br/>
<br/>
帮助人们把他们的照片提供给有需要的人&nbsp;<br/>
建立一个组织管理照片的新方法&nbsp;<br/>
<br/>
继续阅读 »

测试地址：http://club.vsharing.com/
原版本地址：http://www.vsharing.com/

畅享网介绍：
热爱分享，享受成长。
畅享网是各行各业众多积极进取、勤于思考的管理者的精神家园。在这里，我们交流知识、结识朋友、分享商机。
她，做管理10年，她对”畅享网”的感觉＝103个二级好友＋81篇实战经验＋5个商业机会；
他，做IT 8年，他在”畅享网”的体会＝12万篇资料阅读＋5个私密的圈子＋3个应聘机会。
朋友、知识、商机，改变你我，成就未来。
畅享网的”管理＋IT”经理人，邀请你来，畅快共享。

畅享网发展背景：
畅享网从1998年9月创建的”公共知识库” http://www.AMTeam.org 发展到今天，汇集了15万名管理和信息化领域的专业人士；积累了1427817篇原创文章及讨论。融汇了AMT BLOG和AMT CLUB，还有ORG知识库三条大动脉，给用户提供大量有价值信息和资料。